Des ateliers où on va droit au but
Les ateliers permettent de prendre de la hauteur sur la situation et de déceler toutes les attitudes problématiques.
Une fois que les personnes concernées ont une vision d’ensemble, on met immédiatement en place des protocoles afin de débloquer la crise et de garder les bons comportements pour habitude.
Des outils adaptés à de nombreuses situations
- Conflits d’associés
- Collègues à « personnalités difficiles »
- Allégation de harcèlements
- Rapports entre conseils d’administrations et équipes salariées
- Rapports à la hiérarchie
- Mauvaise entente entre services
- Projets en retards et récurrents
De quoi avez-vous vraiment besoin ?
Un coaching personnel ou en groupe permettrait d’y voir plus clair et de savoir comment gérer la crise ?
Une médiation permettrait de réunir les parties prenantes avec un tiers neutre, indépendant et impartial, à même de démêler les enjeux du conflit.
Vous souhaitez vous former et être autonome ?
Programmons un rdv téléphonique et définissons ensemble l’intervention la plus adaptée.
Rétablissez la paix dans votre entreprise
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