Mieux aborder les conflits
Les conflits sont inévitables, c’est un processus social naturel qui présente une certaine utilité.
Quand ils perdurent dans le temps, ils ralentissent l’avancée des projets et dégradent le moral, les relations ainsi que la productivité des équipes.
Avec une médiation brève et stratégique
Ce type de médiation se base sur l’approche systémique qui permet d’identifier des leviers d’action et de débloquer rapidement les situations problématiques.
Un large éventail de conflits
Conflits entre collaborateurs – Conflits d’associés – Rapport à la hiérarchie – Collègues à « personnalités difficiles » – Allégation de harcèlements – Rapports entre conseils d’administrations et équipes salariées – Mauvaise entente entre services – Projets en retards récurrents
Des résultats
Mon expérience me permet de résoudre des tensions relationnelles qui durent parfois depuis des années.
Vous pourrez gagner du temps dans vos projets et améliorer la cohésion dans votre organisation.
Accompagnement individuel pour sortir du conflit
A partir de l’analyse de la situation dans laquelle vous êtes impliqué je vous accompagne pour déjouer les difficultés que vous rencontrez.
C’est une phase d’écoute et de mise en action avec des solutions pratiques, concrètes et immédiatement applicables.
Formations 2023
Utiliser l’approche systémique et stratégique en médiation
Maitrisez les bases et les principaux outils de médiations
Pourquoi faire appel à Médiation Systèmes ?
Depuis 2013, Médiation Système accompagne des entreprises, collectivités et individus dans la résolution de conflits grâce à des stratégies innovantes.
Je m’appelle Christian Meyer et je suis médiateur stratégique, consultant et expert en matière de gestion de conflit, formateur certifié Qualiopi.
Ce que disent nos clients
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Questions fréquentes
Quand faire appel à un médiateur ?
Combien de temps dure une médiation ?
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Quels types d’entreprises sont concernées ?
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Combien coûte une médiation ?
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